La gestion de projets est au centre de la réussite de toute entreprise. De nombreuses compétences sont nécessaires pour mener à bien cette mission : pilotage des projets, management des équipes, respect des délais et des budgets, minimisation des risques sont incontournables, pour ne citer qu’elles. Dans ce contexte, et pour répondre à ces impératifs, nous vous proposons un parcours qui vous apportera les clés des bonnes pratiques de la gestion de projet.

Cette formation vous permettra de tirer profit de l’ensemble des fonctionnalités offertes au chargé de projet ou gestionnaire. Elle vous permettra d’apprivoiser et utiliser de façon optimale cet outil informatisé simple Ms project, mais complet, pour bien planifier et assurer le suivi et le contrôle des projets en y reliant les bonnes pratiques de gestion de projet.

Ce logiciel, lorsque maîtrisé, devient également un outil de communication efficace pour décrire et présenter un projet, de même que

son état d’avancement. La gestion du planning des ressources et des tâches est de

nos jours une activité critique dans la réalisation de projets dans divers

corps de métiers. Les contraintes à prendre en compte et les incertitudes

liées aux évaluations difficiles de la durée à assigner aux tâches implique

une gestion des ressources continue. Pour répondre à ce problème,

différentes solutions existent dont le logiciel Microsoft Project.

👨‍👨‍👦‍👦 Public concerné

Cette formation est destinée aux business analystes, ingénieurs et

techniciens, chefs de projets, étudiants en ingénierie, et toute personne

souhaitant s’initier à la pratique du management de projet

📈 Objectifs

Au terme de la formation, le participant doit être capable de :

✅ Comprendre en quoi consiste la gestion de projet

✅ Apprendre les méthodes et les outils utilisés pour gérer un projet

✅ Créer un projet en suivant les étapes logiques pour bien partir un projet en respectant les bonnes pratiques

✅ Gérer un projet avec l’outil en suivant les processus de gestion de projet (capacité ressources, suivi échéancier, coûts, etc.)

✅ Découvrir les principales fonctionnalités essentielles en gestion de projet : rapports, vues, etc.

✅ Mettre en place un système de suivi-évaluation efficace intégrant les indicateurs de performance, les outils de collecte et d’analyse des données.

✅ Maîtriser les principes du cadre logique et du cycle de vie du projet pour assurer la cohérence entre les objectifs, les résultats et les indicateurs de performance.

✅ Approfondir les compétences en MEAL avancé (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) : gestion de la qualité des données, redevabilité envers les parties prenantes et capitalisation des leçons apprises.

Programme de formation :

💎 Module 1 : Fondamentaux de la gestion des projets

💎 Module 2 : Pilotage des projets avec MS Project

💎 Module 3 : Suivi & Évaluation des projets et programmes

⏱️ Durée : 3 mois